隨著企業(yè)發(fā)展,CMMI認(rèn)證以幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件為目的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)為四方面:成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性。
什么是CMMI
一、簡(jiǎn)介
CMMI是美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研發(fā)的過(guò)程改進(jìn)模型,也是國(guó)際上用于評(píng)價(jià)軟件企業(yè)能力成熟度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。CMMI國(guó)際軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證作為國(guó)際通用也是唯一的軟件成熟度標(biāo)準(zhǔn),從多方面映射出一個(gè)高新技術(shù)軟件企業(yè)的實(shí)力以及成熟度。CMMI認(rèn)證共以下分為5個(gè)級(jí)別。
二、CMMI構(gòu)成
CMMI是由一系列的目標(biāo)所構(gòu)成
CMMI有一個(gè)總目標(biāo),那就是組織的過(guò)程的持續(xù)改進(jìn),這也是CMMI的愿景。在這個(gè)總目標(biāo)之下,CMMI又細(xì)分為多個(gè)子目標(biāo),子目標(biāo)又分為特定目標(biāo)(SG)和通用目標(biāo)(GG)兩種;每一個(gè)G(子目標(biāo))下設(shè)有不同的實(shí)踐(P)對(duì)G(子目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行支持;SG下的實(shí)踐被稱為特定實(shí)踐(SP),GG下的實(shí)踐則被稱通用實(shí)踐(GP)。
CMMI除有一整套目標(biāo)體系外,還根據(jù)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),建立了過(guò)程域(PA),過(guò)程域分為四個(gè)類別:過(guò)程管理類、項(xiàng)目管理類、工程類、以及支持類等,每一個(gè)PA都有若干個(gè)不同地SG予以支持,而GG則是支持于所有的PA實(shí)現(xiàn)。
CMMI實(shí)施目標(biāo)和意義
一、實(shí)施意義。
實(shí)施CMMI其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。
CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。
二、實(shí)施目標(biāo)。
1、為提高組織過(guò)程和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、發(fā)布和維護(hù)的能力提供保障。
2、幫助組織客觀評(píng)價(jià)自身能力成熟度和過(guò)程域能力,為過(guò)程改進(jìn)建立優(yōu)先級(jí)以及執(zhí)行過(guò)程改進(jìn)。
3、初步目標(biāo)是集成三個(gè)特殊的過(guò)程改進(jìn)模型:軟件CMM、系統(tǒng)工程能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及集成化產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)模型,這項(xiàng)集成的目的是通過(guò)一種手段減少實(shí)現(xiàn)基于多學(xué)科模型的過(guò)程改進(jìn)成本。
4、長(zhǎng)期目標(biāo)是為今后把其他學(xué)科(如獲取過(guò)程和安全性)添加到CMMI中奠定基礎(chǔ)。為了促進(jìn)模型集成,CMMI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架,其中可放入構(gòu)件、培訓(xùn)資料構(gòu)件以及評(píng)估資料。在已定義的規(guī)則控制下,更多的新學(xué)科能被加入到該框架中。
CMMI價(jià)值
一、過(guò)程規(guī)范:
能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)"雜亂無(wú)章、無(wú)序管理"的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
二、成本控制
因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。
三、職業(yè)素養(yǎng)
有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
四、解決流動(dòng)
能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn), 而不是單純依靠某些人員。
五、提升水平
有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。
什么企業(yè)可以做CMMI體系認(rèn)證
以信息為生命線的行業(yè)
1、金融行業(yè):銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、期貨等
2、通信行業(yè):電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通等
對(duì)信息技術(shù)依賴度高的行業(yè):
1、航天、國(guó)防,運(yùn)輸物流
2、政府公共服務(wù),企業(yè)管理,教育等
3、外包(ITO或BPO):IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)處理加工
政府支持軟件企業(yè)資質(zhì)創(chuàng)新,對(duì)通過(guò)資質(zhì)認(rèn)證評(píng)估,規(guī)范企業(yè)管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)通過(guò)CMMI認(rèn)證的軟件企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。一次性分別給予最高 30 萬(wàn)元、40 萬(wàn) 元 和 50 萬(wàn) 元獎(jiǎng)勵(lì) 。
CMMI認(rèn)證流程
對(duì)接企業(yè)
咨詢老師指導(dǎo)企業(yè)填寫(xiě)OU表(用于CMMI研究院官網(wǎng)備案建庫(kù)使用,主要是填寫(xiě)企業(yè)基本信息、角色人員和項(xiàng)目基本信息)。
收集資料
收集項(xiàng)目過(guò)程資料(企業(yè)主要的工作量之一,如果企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程資料齊全直接提供就行,如果有缺失,需要補(bǔ)齊)。
編寫(xiě)文檔
編寫(xiě)CMMI文檔(我司核心優(yōu)勢(shì)之一,3級(jí)的CMMI文件是由咨詢老師編寫(xiě),無(wú)需企業(yè)來(lái)編寫(xiě),工作量比其他咨詢公司能節(jié)省5人/天)。
企業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)(企業(yè)主要的工作量之一,咨詢老師會(huì)進(jìn)行CMMI整體培訓(xùn),角色培訓(xùn)還有評(píng)估老師會(huì)問(wèn)的問(wèn)題培訓(xùn),由題庫(kù)和答案,需要企業(yè)角色人員背下來(lái))。
啟動(dòng)大會(huì)
進(jìn)行正式評(píng)估,開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)(角色人員全員參加)
文件審查
文件審查(審核咨詢老師編寫(xiě)的CMMI文件)
企業(yè)訪談
訪談(企業(yè)主要的工作量之一,按角色進(jìn)行訪談,主要是回答之前培訓(xùn)的題庫(kù),評(píng)估老師會(huì)問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,按照企業(yè)員工正常工作內(nèi)容回答就行)
CMMI認(rèn)證條件
軟件開(kāi)發(fā)人員15人,總共要有20人參與,完整的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程資料3份