我們知道，國軍標9000系列標準明確了軍工企業質量管理體系，涉及硬件、軟件以及軟硬件結合的各類產品。隨著武器裝備加速迭代、快速更新，軟件發揮的作用越來越重要，“軟件定義裝備”也是發展的必然方向。因此，軟件研發管理標準體系對確保軟件產品的質量尤其重要。

01GJB5000標準的基本情況

       GJB5000標準規定了軍用軟件能力成熟度的模型，適用于軍用軟件論證、研制、試驗和維護能力的評價和過程改進。GJB5000于2003年首次發布，2008年進行了第一次修訂，改版為GJB5000A，用以代替GJB5000。同時，下發了《軍用軟件質量管理規定》，規定凡是沒有達到相應軟件研制能力要求的單位，不能承擔相應的軟件研制任務。

       2021年，中央軍委裝備發展部對GJB5000A進行了換版，新版GJB 5000B-2021《軍用軟件能力成熟度模型》自2022年3月1日起正式實施，2022年3月至2024年2月為標準換版過渡期。過渡期間，按照GJB 5000B標準開展有關培訓，編制體系文件，試運行并完成內部評估。在標準換版過渡期間，可按GJB 5000A標準或者GJB 5000B標準進行軍用軟件研制能力評價。2024年3月后，全部貫徹實施GJB 5000B標準，并按此標準進行軍用軟件研制能力評價。

      新版GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》對成熟度等級、實踐域名稱及其內容等進行了本地化改進，由22個過程域變為21個實踐域，其中包括5個組織管理類實踐域、4個項目管理類實踐域、7個工程類實踐域和5支持類實踐域。

      GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》是軍用軟件全生存周期過程技術和管理最佳實踐的集合。這些實踐按照實踐域進行分類，指導組織實施精細化過程管理，不斷改進組織過程，提高質量和過程績效，提升顧客滿意度。

02GJB5000B成熟度等級分類

       軍用軟件能力成熟度模型分為五個等級，一級為初始級，二級為規范級，三級為全面級，四級為量化級，五級為卓越級。其中五級最高，每一等級是實現下一個等級的基礎，實現分級遞進。

一級

       成熟度等級為一級的組織，應通過 GJB 9001為依據的武器裝備質量管理體系認證，二級或以上等級的組織，應以本標準為依據通過相應等級評價。

二級

       二級為規范級，其主要特征包括：己建立過程改進組織機構和過程規池，逐步積累組織資產，基于估計和項目特點，制定和維護項目計劃，獲取、開發和管理項目的需求并實施驗證與確認。通過開展配置管理、質量保證、測量分析活動，監督其執行，確保項目可控，該等級的組織具備在同類項目中復制成功經驗的能力。

三級

      三級為全面級，其主要特征包括：全面建立并維護組織資產，按照組織標準過程，使用組織資產全面開展全生存周期項目管理、工程及支持活動。該等級的組織具備在組織范圍內復制成功經驗的能力。

四級

       四級為量化級，其主要特征包括：建立了符合組織業務發展需要且較高的質量和過程績效量化目標，采用量化分析管理技術，建立并維護過程績效基線，對關鍵過程實施量化管理及原因分析，并基于量化結果進行領導決策。該等級的組織具備在組織范圍內實施量化管理的能力。

五級

       五級為卓越級，其主要特征包括：通過量化評估業務目標并分析績效數據，識別組織內的關鍵問題和共性問題，主動并預測性地優化和改進組織過程，組織通過不斷創新實現優質持續發展，整體績效能力得以提升。該等級的組織具備應對復雜態勢、自我優化、持續獲得成功的能力。

03GJB5000與GJB9000的關系

       GJB5000和GJB9000都是基于過程的方法理論，用以指導企業開展項目科研生產工程管理。GJB5000側重于軟件過程管理，GJB9000是從制造業和服務業管理發展而來的。GJB9000標準中明確，應依據軍用軟件項目研制任務特點，按GJB5000標準要求，建立、實施與之相應的軟件研發過程，兩個標準互為補充，相輔相成。